招标投标市场是全国统一大市场和高标准市场体系的重要组成部分，对提升资源配置效率效益、持续优化营商环境具有重要作用。作为安庆市公共资源交易领域的国有骨干代理机构，皖宜公司立足招标代理核心业务，以数字化改革为引擎，多措并举筑牢招投标领域廉洁防线。

推行“暗标”评审，斩断评审“人情链”。为压缩专家自由裁量空间、防范倾向性打分问题，皖宜公司积极配合主管部门全面推广“暗标”评审模式，在技术文件评审环节隐去投标人标识信息，由评标委员会在不知晓投标人身份的情况下开展独立评审，通过将技术评审由“明标开卷”调整为“暗标闭卷”，有力斩断了评审环节的“人情链”与“利益链”。2023年5月，皖宜公司代理的安庆市首个“暗标”评审项目顺利完成，截至目前，共有71个项目实施“暗标”评审，涉及交易金额67.54亿元。

探索“双盲+跨省”模式，打破地域“壁垒关”。依托安徽省“双盲”远程异地评标调度系统，皖宜公司积极探索实践远程异地评标新模式。2025年，公司成功完成安庆市首个“省内双盲+跨省远程”异地评标项目，本次评标以安庆市为主场，福建省和安徽省内各随机抽取的两个地市为副场，实现两省四地联动，通过“1+N”双随机模式开展跨省评审，并依托“云签”技术完成专家跨区域身份认证。该模式有效扩大了专家抽取范围、提升了抽取随机性，降低了专家被“围猎”风险。

积极参与“宜键智招”数字化改革，跑出阳光交易“加速度”。数字化是廉洁交易的坚实基础。皖宜公司积极配合市公管局推进“宜键智招”数字化改革。在招标环节，推动招标文件结构化改造，从源头杜绝“萝卜招标”“量体裁衣”等违规情形；在投标环节，实现投标文件“一次录”，投标人仅需填写个性化评审内容即可完成投标文件编制；在开标环节，实现“无人值守、机器开标”；在评标环节，推行“机器评审+专家复核”模式，由系统自动比对客观评审项并完成自动打分。目前，共有7个工程建设项目采用“宜键智招”模式，交易金额7433万元，同时公司正积极推广AI智能评审，开展工程建设项目试点工作。